2018年2月3日，内蒙古五湖泵业有限公司在公司会议室召开了2018年度股东暨职工代表大会，会议由董事长王勇进主持，有14位股东，24名职工代表，5名列席代表参加了会议，现就会议主要内容纪要如下，请各部门、车间认真贯彻落实会议精神，扎扎实实地做好2018年各项工作。
1. 总经理贾占君作2017年工作总结报告和2018年经营目标的报告。
2. 总会计师王长顺作2017年财务决算和利润分配方案及2018年财务预算报告、2017年业务招待费提取和使用报告。
3. 副总经理何印禄作关于外贸工作情况的报告。
4. 副总经理何磊成作2017年销售工作会议情况介绍及2018年销售工作计划的报告。
5. 副总经理彭占云作关于2018年效益奖方案的报告。
6. 副总经理白昆传达中国共产党乌海市第七届委员会第六次全体（扩大）会议公报文件精神。
7.工会主席张晓云作关于《集体合同》修改建议和关于《工资专项集体合同》修改说明的报告。
股东暨职工代表提出有关建议：
（1） 铸造车间覆膜砂设备配套尽快完善。
（2） 对部分管理干部及业务人员进行日常业务培训。
（3） 加强对销售及售后服务人员外协代加工产品方面的培训。
（4） 外协产品的图纸及检测报告等相关资料尽快完善。
（5） 网上销售按省就近发货。
（6） 提高绕组线绝缘质量，生产双层绝缘绕组线。
（7） 外排人员尽量提前通知，相关部门提前一天备货。
（8） 一线员工培训应有针对性，改进过去员工培训方式。
（9） 继续改革内部分配，激励生产一线技术能手。
与会代表听取以上报告后分两组对报告的内容和议题，进行了广泛而深入的讨论和审议，董事会通过汇总讨论审议中提出的建议和意见，对有关报告做了进一步的修改和完善，会议表决通过了以下报告：
1. 通过了总经理贾占君作的2017年工作总结报告和2018年经营目标的报告。
2. 通过了总会计师王长顺作的2017年财务决算和利润分配方案及2018年财务预算报告、2017年业务招待费提取和使用报告。
3. 通过了副总经理何印禄作的关于外贸工作情况的报告。
4. 通过了副总经理何磊成作的2017年销售工作会议情况介绍及2018年销售工作计划的报告。
5. 通过了副总经理彭占云作的关于2018年效益奖草案的报告。
6. 通过了工会主席张晓云作的关于《集体合同》修改建议和关于《工资专项集体合同》修改说明的报告。
在会议进行中和表决后董事长王勇进讲话摘要：
这次会议上，与会代表积极参与所提交报告的审议讨论，并对有关报告文件进行了修改和完善，会议对公司2017年的工作给予了客观、良好的评价，对2018年公司工作进行了规划布署，并表决通过了大会提交的所有报告和文件。我代表董事会和党、政、工组织对各位代表能够认真负责地参会议事以及给公司工作提出的合理化建议表示衷心地感谢！
关于2017年工作情况
2017年，供给侧改革、转变经济增长方式等宏观政策，使公司生产经营遇到了诸多困难。企业认真研判市场形势、准确把脉宏观态势，全体员工真诚共事、尽职尽责，在潜水电泵的销量、产量出现明显减少的情况下，积极应对、主动出击，强化低压电器、给水设备、工程项目、专向承包服务以及污水泵、混流泵等产品和业务的拓展，全年销售收入、利润、员工收入、回款、工业增加值等主要经济指标实现连年增长。当年实施了64项技术革新和工艺改进项目，泵件智能加工生产线、覆膜砂铸造工艺、口环压装技术等一批新技术、新工艺已应用于实践中，诸多生产一线员工已将创新改进融入到日常工作中，广大员工以不断创新的聪明才智促进着企业持续健康发展。
关于2018年工作部署
我们已迈进新时代，社会的主要矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。通过近年来供给侧改革等一系列政策调整，宏观经济已企稳回升，煤炭、钢铁、化工等行业的产品价格已到了历史新高，说明这些行业又遇较好的发展期，可以预测今年的工业行业总体形势肯定好于前几年。在农业方面虽有不确定性，已经发布且有利于我们企业经营的政策有“农业土地承包延期30年”，《关于推进农业高新技术产业示范区建设发展的指导意见》，中央1号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》等。我们要紧紧抓住工业经济回升带来的机遇，深刻领会有关农业政策实施将会带给农村市场的变化。尤其是经营部门和营销人员要积极应对、主动出击，多与地方政府有关部门联系，深入企业、农村基层，及时反馈信息，加强沟通探讨，认真研究对策，努力扩大业务服务和经营范围。
销售工作要统筹销售部、销售二部、外贸外联部的业务管理，努力使工作人员各尽所能，要层层分解目标，每个人都要有明确的工作目标。公司领导和营销部门及各车间要彻底抛弃等、靠、要思想，不能守株待兔、坐等业务，都要主动走出去，坚持工业、农业、林业、水利等领域并重，要进入企业、乡村、社区、农户等基层，既要推销我们的各种产品，也要承揽各种我们企业力所能及的服务。营销部门、各车间以及各位分管领导都将以2018年经营目标和2017年各自实现的外协收入总额为考核基数，超奖欠罚，形成制度。
继续抓好新产品开发和技术革新，努力推进覆膜砂铸造工艺、智能加工、智能装配、永磁电机、发电机等项目开发进度。要强化网上采购、网上销售，注册企业网店，注册方便于网上交易的专用账户。各部门、车间负责人和业务人员都要自觉主动地学习和运用互联网，逐步将“互联网+”当作我们日常工作的主要手段。各部门、车间要充分重视对顾客的服务工作，要满足顾客要求，力争超越顾客期望。尤其是各销售机构、外排服务队、维修服务部等部门要努力做到销售服务及时、周到，发挥企业和驻外销售机构的地域优势，不断扩大服务范围。外贸方面要寻求选定与江、浙企业的合作，力争2018年出口贸易取得突破性进展。公司还要考察和探寻其它投资模式，充分利用企业资源创造效益。
同志们：新征程在召唤我们去开启，新目标在等待我们去实现。虽然我们在2018年的经营中，还会遇到许多的困难，但我们一定要坚定信心，树立逢山开路、遇水架桥的勇气和决心。攻克一切艰难险阻，努力实现本次会议确定的经营目标。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，团结协作、真诚共事、劈荆斩棘、乘胜前进，为开创新的更好的企业工作局面而努力奋斗！
内蒙古五湖泵业有限公司
2018年2月6日
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